03/11/21
COVID - Big Pharma
Prima del COVID, Gates ha pianificato la censura sui social media dei sostenitori della sicurezza dei vaccini con Pharma, CDC, media, Cina e CIA
Da Robert F. Kennedy, Jr.
Nell'ottobre 2019, poco prima dell'epidemia COVID, Gates e altri potenti individui hanno iniziato a pianificare come censurare i sostenitori della sicurezza dei vaccini dai social media durante una simulazione a tavolino di una pandemia mondiale, nota come Evento 201.
Prima del COVID Bill Gates ha organizzato quattro simulazioni di una pandemia mondiale da coronavirus.
Nelle ultime due settimane, Facebook e altri social media hanno tolto dalla piattaforma me e molti altri critici della corruzione normativa e delle politiche autoritarie in materia di salute pubblica. Ecco quindi un po' di carne al fuoco per coloro che hanno l'inquietante sensazione che la risposta del governo e dell'industria alle pandemie sia stata pianificata, anche prima che ci fosse una pandemia.
Questo documento mostra che una cabala di individui potenti ha effettivamente iniziato a pianificare lo sfratto di massa degli scettici dei vaccini dai social media nell'ottobre 2019, una settimana o due prima che il COVID iniziasse a circolare. Quel mese, il fondatore di Microsoft Bill Gates organizzò un'esercitazione di quattro simulazioni "da tavolo" di una pandemia mondiale di coronavirus con altri panjandrum di alto rango dello "Stato profondo". L'esercitazione è stata denominata "Evento 201".
Tra i cospiratori di Gates c'erano rappresentanti della Banca Mondiale, del Forum Economico Mondiale (Great Reset), del Bloomberg/Johns Hopkins University Populations Center, dei Centri per il Controllo e la Prevenzione delle Malattie, di vari media, del governo cinese, di un ex direttore della Central Intelligence Agency/National Security Agency (non esiste un "ex" funzionario della CIA), del produttore di vaccini Johnson & Johnson, dell'industria finanziaria e della biosicurezza e di Edelman, la più importante società di PR aziendale del mondo.
Sotto la direzione di Gates, queste eminenze hanno interpretato i membri di un Consiglio per il controllo della pandemia, mettendo in atto strategie governative per controllare la pandemia, la narrativa e la popolazione. Inutile dire che si è parlato poco di creazione di sistemi immunitari, di rimedi pronti all'uso o di farmaci terapeutici e vitamine non brevettati, ma si è parlato molto di promuovere l'adozione di nuovi farmaci antivirali e vaccini brevettabili.
Ma i partecipanti si sono concentrati soprattutto sulla pianificazione di strategie di polizia e di paura incentrate sull'industria, per gestire un immaginario contagio globale da coronavirus che culminerà con la censura di massa dei social media.
Stranamente, Gates sostiene ora che la simulazione non si è svolta. Il 12 aprile 2020, Gates ha dichiarato alla BBC: "Eccoci qui. Non abbiamo simulato, non abbiamo fatto pratica, quindi sia per le politiche sanitarie che per quelle economiche ci troviamo in un territorio inesplorato".
Sfortunatamente, i video dell'evento sono ancora disponibili su Internet. Essi mostrano che Gates e il suo team hanno effettivamente simulato le politiche sanitarie ed economiche. È difficile accettare che Gates se lo sia dimenticato.
L'epidemia COVID simulata da Gates nell'Evento 201 ha causato 65 milioni di morti al termine dei 18 mesi e un collasso economico globale che è durato fino a un decennio. Rispetto alla simulazione di Gates, quindi, la crisi COVID-19 reale è un po' un fallimento, avendo imposto appena 2,5 milioni di morti "attribuiti al COVID" negli ultimi 13 mesi.
I decessi "attribuiti al COVID" nella situazione reale sono molto discutibili e devono essere considerati nel contesto di una popolazione globale di 7,8 miliardi di persone, con circa 59 milioni di morti previsti ogni anno. Le previsioni di un collasso economico decennale si riveleranno probabilmente più accurate, ma solo a causa del blocco draconiano promosso da Gates.
Il copione dell'Evento 201 di Gates immagina vaste rivolte anti-vaccino scatenate da post su Internet. La presunzione universale e univoca dei partecipanti era che una crisi del genere sarebbe stata un'opportunità di convenienza per promuovere nuovi vaccini e rafforzare i controlli da parte di uno Stato di sorveglianza e censura.
Il quarto segmento del copione - sulla manipolazione e il controllo dell'opinione pubblica - è il più rivelatore. Prevede in modo inaspettato l'attuale crisi della democrazia:
- I partecipanti hanno discusso i meccanismi per controllare la "disinformazione" e la "disinformazione", "inondando" i media di propaganda ("buona informazione"), imponendo sanzioni per la diffusione di falsità e screditando il movimento anti-vaccinazione.
- Jane Halton, della banca australiana ANZ, una delle autrici dell'opprimente politica australiana "no jab, no pay" (niente vaccino niente stipendio), ha assicurato ai partecipanti che la Gates Foundation sta creando algoritmi "per vagliare le informazioni su queste piattaforme di social media" per proteggere il pubblico da pensieri e informazioni pericolose.
- George Gao, il preveggente direttore del Centro cinese per il controllo delle malattie, si preoccupa di come sopprimere le "voci" che il virus sia generato in laboratorio: "La gente crede che sia stato creato dall'uomo... [e che] qualche azienda farmaceutica abbia creato il virus".
- Chen Huang, ricercatore Apple, studioso di Google e massimo esperto mondiale di tecnologie di tracciamento e riconoscimento facciale, interpreta il ruolo del giornalista che riferisce sulle contromisure del governo. Dà la colpa dei disordini agli attivisti anti-vaccini e prevede che Twitter e Facebook collaboreranno per "identificare e cancellare un numero inquietante di account dedicati alla diffusione di disinformazione sull'epidemia" e per attuare "la chiusura di Internet... per sedare il panico".
- La dott.ssa Tara Kirk Sell, studiosa senior presso il Johns Hopkins Center for Health Security della Bloomberg School of Health, teme che le aziende farmaceutiche siano accusate di aver introdotto il virus per poter guadagnare su farmaci e vaccini: "Abbiamo visto la fiducia del pubblico nei loro prodotti crollare". L'autrice osserva con allarme che "i disordini, dovuti a false voci e a messaggi divisivi, stanno aumentando e stanno esacerbando la diffusione della malattia, poiché i livelli di fiducia diminuiscono e le persone smettono di collaborare con gli sforzi di risposta. Si tratta di un problema enorme, che minaccia i governi e le istituzioni affidabili".
Sell ricorda ai suoi collaboratori che "sappiamo che i social media sono ormai il modo principale con cui molte persone si procurano le notizie, quindi l'interruzione di queste piattaforme potrebbe frenare la diffusione della disinformazione".
Sell consiglia ai governi e agli alleati dell'industria di raggiungere questo obiettivo in molti modi: "Alcuni governi hanno preso il controllo dell'accesso nazionale a Internet. Altri stanno censurando i siti web e i contenuti dei social media e un piccolo numero ha chiuso completamente l'accesso a Internet per impedire la diffusione della disinformazione. Sono state introdotte sanzioni per la diffusione di falsità dannose, tra cui l'arresto".
- Matthew Harrington, CEO di Edelman Public Relations, concorda sul fatto che i social media debbano allinearsi per promuovere le politiche governative: "Penso anche che siamo in un momento in cui le piattaforme di social media devono fare un passo avanti e riconoscere che il momento di affermare che sono una piattaforma tecnologica e non un'emittente è finito. Devono infatti partecipare alla diffusione di informazioni accurate e collaborare con le comunità scientifiche e sanitarie per controbilanciare, se non addirittura sommergere, la zona di informazioni accurate. Perché cercare di rimettere il genio nella bottiglia della disinformazione non è possibile".
- Stephen Redd, ammiraglio del Public Health Service, ha l'idea sinistra che il governo dovrebbe analizzare i dati dei social media per identificare le persone con convinzioni negative: "Penso che con le piattaforme dei social media ci sia l'opportunità di capire chi è suscettibile... alla disinformazione, quindi penso che ci sia l'opportunità di raccogliere dati da questo meccanismo di comunicazione".
- Adrian Thomas di Johnson & Johnson annuncia "alcune importanti novità da condividere da parte di alcune "nostre aziende associate [Pharma]": Stiamo conducendo studi clinici su nuovi antiretrovirali e, di fatto, sui vaccini!". Raccomanda una strategia per affrontare i problemi di queste aziende quando "si è diffusa la voce" che i loro prodotti, testati in modo scadente, "stanno causando morti e quindi i pazienti non li prendono più". Suggerisce: "Forse stiamo commettendo l'errore di segnalare e contare tutti i decessi e le infezioni".
- L'ex vicedirettore della CIA, Avril Haines, ha svelato una strategia per "inondare la zona" di propaganda da "fonti fidate", tra cui "leader influenti della comunità e operatori sanitari". Mette in guardia dalle "false informazioni che iniziano a ostacolare la nostra capacità di affrontare la pandemia, quindi dobbiamo essere in grado di rispondere rapidamente".
- Matthew Harrington (CEO di Edelman) osserva che Internet - che un tempo prometteva la decentralizzazione e la democratizzazione delle informazioni - ora ha bisogno di essere centralizzato: "Penso che, basandomi su quanto detto da Avril, come nelle conversazioni precedenti in cui abbiamo parlato di centralizzazione della gestione delle informazioni o delle esigenze di salute pubblica, sia necessaria una risposta centralizzata per quanto riguarda l'approccio alla comunicazione, che poi viene trasmessa a cascata ai sostenitori informati, rappresentati nelle comunità delle ONG, ai professionisti del settore medico e così via".
- Tom Inglesby (esperto di biosicurezza del John Hopkins, consulente dei National Institutes of Health, del Pentagono e della Sicurezza Nazionale) concorda sulla necessità di un controllo centralizzato: "Intende dire centralizzato a livello internazionale?".
- Matthew Harrington (Edelman) risponde che l'accesso alle informazioni dovrebbe essere: "Centralizzato su base internazionale, perché penso che ci debba essere un archivio centrale di dati e messaggi chiave".
- Hasti Taghi (Media Advisor) riassume: "Il movimento anti-vaccini è stato molto forte e questo è qualcosa che si è diffuso specificamente attraverso i social media. Quindi, mentre facciamo ricerca per trovare i vaccini giusti per aiutare a prevenire la continuazione di questo fenomeno, come facciamo a diffondere le informazioni giuste? Come comunichiamo le informazioni giuste per garantire che il pubblico abbia fiducia in questi vaccini che stiamo creando?".
- Kevin McAleese, responsabile della comunicazione per i progetti agricoli finanziati da Gates, osserva che: "A mio avviso, è chiaro che i Paesi devono impegnarsi a fondo per gestire sia la disinformazione che l'errore. Sappiamo che le società di social media stanno lavorando 24 ore su 24 per combattere queste campagne di disinformazione. Il compito di identificare ogni cattivo attore è immenso. Si tratta di un problema enorme che ci impedirà di porre fine alla pandemia e potrebbe persino portare alla caduta dei governi, come abbiamo visto nella Primavera araba. Se la soluzione significa controllare e ridurre l'accesso alle informazioni, penso che sia la scelta giusta".
- Tom Inglesby, direttore del Johns Hopkins Center for Health Security di Bloomberg, concorda, chiedendo se "In questo caso, pensa che i governi siano al punto di dover richiedere alle aziende di social media di operare in un certo modo?".
- Lavan Thiru, ministro delle Finanze di Singapore, suggerisce che il governo potrebbe fare esempi di dissidenti con "azioni di governo o di applicazione contro le fake news". Per alcuni di noi sono arrivate nuove norme su come affrontare le fake news. Forse questo è il momento di mostrare alcuni casi in cui siamo in grado di portare avanti alcuni cattivi attori e lasciare che siano i tribunali a decidere se hanno effettivamente diffuso delle fake news".
Leggete questa trascrizione per vedere come Gates e il suo apparato governativo, farmaceutico e di intelligence abbiano telegrafato i loro piani per censurare e controllare i media durante la pandemia. In un'altra strana coincidenza, il COVID-19 ha iniziato a circolare tra le popolazioni globali pochi giorni dopo l'incontro di Gates.
Robert F. Kennedy, Jr.
Robert F. Kennedy, Jr. è fondatore, presidente e consulente legale capo della Children's Health Defense. È il fondatore di Waterkeeper Alliance, il più grande gruppo di difesa dell'acqua pulita al mondo, di cui è stato a lungo presidente e avvocato.
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